고객 문제
고객사, 업무 병목, 기존 시스템, 성공 기준을 프로젝트 기준 정보로 둡니다.
고객 미팅 이후 15분 안에 실행 가능한 방향을 정리하세요
고객 문제에서 개발 실행까지 한 흐름으로
FDE 팀이 고객 맥락, 요구사항, 솔루션 후보, 기술 전략, 태스크, 납품 상태를 놓치지 않게 연결합니다.
고객 문제
근거와 다음 행동 연결됨
미팅 근거
근거와 다음 행동 연결됨
솔루션 평가
근거와 다음 행동 연결됨
Dev Ready
근거와 다음 행동 연결됨
납품 피드백
근거와 다음 행동 연결됨
고객 논의가 실행 상태로 남습니다
미팅 분석
회의 자료를 등록하고 요구사항, 조건, 리스크, 결정 사항을 검토합니다.
제품 정의
고객 환경을 반영해 만들 제품의 형태와 범위를 정합니다.
개발 준비
PRD, 사용자 흐름, 화면, 디자인 기준, 개발 항목을 단계별로 확정합니다.
FDE, 컨설턴트, 아키텍트, PM, 개발 리드가 같은 화면을 봅니다
요구사항을 따로 옮기지 않고 원문 근거, 판단, 태스크, 고객 피드백이 같은 워크스페이스에 남습니다.
회의 후 확인할 요구사항
고객 논의용 후보와 평가 근거
개발 가능한 PRD와 태스크
납품 리스크와 피드백 추적
첫 고객 워크스페이스부터 시작하세요
팀 규모와 고객 보안 요건에 맞춘 도입 상담을 연결합니다.